Führung in der Kanzlei: Das Grundlagen-Seminar für Rechtsanwälte

Worum es geht

• Warum Mitarbeiterprobleme selten bei den Mitarbeitern anfangen
• Die beiden Komponenten, die jede Führung braucht – und was passiert, wenn eine fehlt
• Wie du im Team Sicherheit gibst, ohne autoritär zu werden
• Was du tust, wenn deine Ansagen getestet werden
• Wem im Team deine Aufmerksamkeit gehört – und wem nicht
• Die ehrliche Vorfrage, die du dir zuerst beantworten solltest

Warum ist Führung der größte Schmerzpunkt in Anwaltskanzleien?

Weil das Jurastudium alles beibringt, nur nicht das. Und weil Kanzleiinhaber Führung meist nebenbei erledigen, zwischen Fristen und Terminen. Das Seminar legt die Grundlagen, auf denen alles Weitere aufbaut.

Für wen ist dieses Seminar?

• Kanzleiinhaberinnen und Kanzleiinhaber, die wachsen wollen und sich über Mitarbeiterthemen ärgern
• Anwältinnen und Anwälte mit erstem eigenen Team, die Führung nie gelernt haben
• Alle, die ehrlich klären wollen, ob Führung überhaupt ihr Weg ist

Über die Vortragenden

Durch das Seminar führen Rechtsanwalt und Kanzleigründer Dr. Clemens Pichler und Alexandra. Beide sprechen aus eigener Kanzleierfahrung – inklusive der Phase, in der Streit und Fluktuation den Alltag prägten, und der Transformation danach.

Häufige Fragen

Was bedeutet Fördern und Fordern konkret?

Das ist der zentrale Gedanke des Seminars – er wird an Kanzleibeispielen entwickelt.

Was mache ich, wenn ein Mitarbeiter meine Ansagen ignoriert?

Dafür gibt es ein klares Vorgehen, das im Seminar beschrieben wird.

Muss ich ein geborener Chef sein?

Nein – und das Seminar sagt auch, was stattdessen zählt.

Wie lange habe ich Zugriff auf das Seminar?

Nach dem Einmalkauf dauerhaft.